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文章來源:中國教育在線亿发app官网發布時間:2019年07月29日 10:23  【字號:      】

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国家旅行局港澳台旅行事务司司长、旅行促进与海内独做司司长等职,??曾任湖南湘潭市委常委、湘乡市委书记。2015年3月任国家旅行局副局长、党组成员,2016年8月兼任海峡两岸旅行互换协会执行会长。

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原标题:美杂志:向中国企业家学习三点经营之道<br /><br />&emsp;&emsp;《福布斯》杂志日本版6月24日文章,原题:向中国精英人士学习领导力的三要素近30年来,中国民营企业发展迅速。截至2019年5月底,在全球市值排行榜前10的企业中,有腾讯和阿里巴巴两家中国企业。在2018年福布斯世界500强排名中,日本企业只有9家,中国企业则有21家上榜。<br /><br />&emsp;&emsp;对中国商业颇有了解的早稻田大学教授池上重辅认为,日本企业家需要向中国企业家学习三点经营之道。<br /><br />&emsp;&emsp;首先是培养公司内部的学习氛围。池上教授认为,任何企业都渴求不断学习,但是中国企业家经常说,外部环境正在急剧变化,不持续学习新鲜事物是不行的。许多中国企业家都会进行自我管理学习,并善于总结和反思。如果一个企业家将自己1/3的时间用于学习的话,那么将向外传递出他是“学习型领导”的形象,进而给员工带来正面影响。<br /><br />&emsp;&emsp;其次是“家长式领导”。在中国民营企业中,很多领导都拥有压倒性的权力。与此同时,很多中国企业家又很谦逊,为了全体利益而牺牲个人利益。反观日本企业家,却很少能够看到这种品质,很多日本企业家傲慢、目中无人。近来,日本企业中经常发生性骚扰、职权骚扰的丑闻,恐怕与日本企业家缺乏谦逊态度有关。<br /><br />&emsp;&emsp;最后,追求企业成长。池上教授认为,欧美企业追求的成长是企业价值的成长,并为此而不断努力,但中国企业追求的则是事业的扩大,这是欧美企业与中国企业的不同之处。<br /><br />&emsp;&emsp;对于中国企业来说,利益是企业成长的附属品,为更多的顾客提供产品、服务才是最主要的。与此相反,日本企业缺乏追求企业不断成长的动力。(作者秋山由加里,陈洋译)<br /><br />&emsp;&emsp;




(責任編輯:周澤宇)

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